#0007 Radar Planeja

Dívida, comportamento de compra e inteligência artificial: quatro movimentos que merecem a atenção de quem administra uma empresa.

Nesta semana, o Radar Planeja olha quase inteiramente para o Brasil.

Uma grande empresa mostrou que melhorar o resultado operacional não resolve automaticamente uma estrutura financeira pesada. No varejo, marcas próprias avançam muito mais rapidamente que marcas tradicionais. Na tecnologia, a discussão sobre inteligência artificial começa a incluir onde os dados empresariais são processados. E, no setor financeiro, a IA já participa de milhões de operações sem que o cliente necessariamente perceba que está utilizando inteligência artificial.

Quatro assuntos diferentes, mas com algo em comum:

bons números e novas tecnologias precisam ser compreendidos dentro do contexto em que estão inseridos.

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FINANCEIRO — Melhorar o resultado não significa resolver a dívida

A Braskem entrou nesta semana com pedido de recuperação extrajudicial para reestruturar aproximadamente US$ 10,9 bilhões em obrigações financeiras, cerca de R$ 56 bilhões no câmbio do anúncio.

O ponto interessante para quem administra uma empresa está no que aconteceu antes.

No segundo trimestre, o EBITDA recorrente da companhia havia aumentado de US$ 74 milhões para aproximadamente US$ 1,04 bilhão. A alavancagem caiu de 18,18 para 6,74 vezes.

Parece uma transformação financeira enorme.

Mas existe um detalhe importante: a melhora da alavancagem ocorreu principalmente pelo aumento do EBITDA, e não pelo desaparecimento da dívida. A dívida líquida ajustada terminou junho em aproximadamente US$ 9,43 bilhões, ligeiramente acima do registrado em março.

É um exemplo em escala gigantesca de uma situação que também pode acontecer em empresas menores.

Faturamento melhora.

Margem melhora.

Resultado melhora.

Mas dívida, juros e compromissos futuros continuam pressionando o caixa.

Por isso, analisar a saúde financeira de uma empresa exige olhar além de um único indicador.

Resultado melhora a empresa. Caixa e estrutura financeira determinam quanto ela consegue respirar.

Fonte: Agência Brasil — Conselho aprova pedido de recuperação extrajudicial da Braskem.

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COMERCIAL — O consumidor brasileiro está abrindo mais espaço para marcas próprias

Um levantamento da NielsenIQ mostrou um movimento interessante no varejo brasileiro.

No primeiro semestre de 2026, as marcas próprias cresceram 10,9% em volume, enquanto as marcas tradicionais avançaram apenas 0,7%.

Em faturamento, a diferença também apareceu: crescimento de 11,9% para marcas próprias contra 5,7% das demais. O ticket médio da categoria aumentou 9,8%.

Os números sugerem uma reflexão que ultrapassa as prateleiras dos supermercados.

O consumidor não escolhe necessariamente apenas a marca mais conhecida.

Preço, qualidade percebida e custo-benefício também participam dessa decisão — principalmente quando o orçamento exige escolhas mais cuidadosas.

Isso cria uma pergunta importante para qualquer empresa que disputa mercado:

O cliente percebe claramente por que vale pagar o nosso preço?

Ter uma marca conhecida continua sendo uma vantagem.

Mas reconhecimento não elimina a necessidade de demonstrar valor.

Marca ajuda na escolha. Mas quando o consumidor fica mais seletivo, valor percebido pesa cada vez mais.

Fonte: Meio & Mensagem / NielsenIQ — levantamento sobre o avanço das marcas próprias no Brasil.

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INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL — Onde estão os dados que sua empresa entrega para a IA?

Durante o Febraban Tech, o Serpro anunciou a IA Brasil, plataforma voltada a organizações que desejam utilizar inteligência artificial mantendo dados e processamento no território brasileiro.

A importância da notícia não está simplesmente no lançamento de “mais uma IA”.

Está na mudança das perguntas.

Até recentemente, grande parte da discussão era:

“Qual modelo de IA devemos utilizar?”

Quando inteligência artificial começa a acessar informações financeiras, comerciais, cadastrais e estratégicas, outras perguntas passam a ser importantes:

Onde esses dados são processados?

Quem pode acessá-los?

Como essas informações são utilizadas?

Como controlar sua integração com os sistemas da empresa?

A dimensão desse movimento aparece também no setor bancário. A Pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2026 estima R$ 50,4 bilhões em investimentos tecnológicos pelos bancos neste ano, sendo aproximadamente R$ 3 bilhões destinados a IA, Analytics e Big Data.

A inteligência artificial está deixando de ser apenas uma ferramenta utilizada individualmente por colaboradores.

Ela começa a fazer parte da infraestrutura das empresas.

E, quando isso acontece, segurança, arquitetura e governança deixam de ser detalhes técnicos.

Passam a fazer parte da decisão empresarial.

Quanto mais importante for o dado entregue à IA, mais importante é saber onde ele está e quem o controla.

Fonte: Serpro — lançamento da IA Brasil durante o Febraban Tech 2026.

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IA NA PRÁTICA — Quando a inteligência artificial deixa de ser novidade

O Bradesco apresentou durante o Febraban Tech uma dimensão interessante da utilização real de inteligência artificial no Brasil.

A BIA, assistente do banco, já acumulou aproximadamente 3 bilhões de interações ao longo de dez anos e apresenta cerca de 90% de retenção das demandas atendidas pelo canal.

A tecnologia também participa de operações como consulta de saldo e extrato, Pix, pagamento de boletos e notificações relacionadas a fraude.

Somente em 2026, outro levantamento apresentado durante o evento indicou 74 milhões de transações realizadas com a BIA.

Mas talvez o aspecto mais interessante não esteja nesses números.

Está na experiência do usuário.

Uma pessoa que deseja consultar o saldo, fazer um Pix ou pagar um boleto não está necessariamente procurando “usar inteligência artificial”.

Ela está tentando resolver alguma coisa.

A IA desaparece atrás da tarefa.

E talvez esse seja justamente um dos sinais mais interessantes da maturidade dessa tecnologia nas empresas.

Quando funciona bem, deixa de precisar ser a atração principal.

IA gera mais valor quando deixa de ser o assunto e passa a resolver o assunto.

Fonte: Times Brasil/CNBC — informações apresentadas pelo Bradesco durante o Febraban Tech 2026.

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O que levamos desta semana?

Os quatro movimentos desta edição falam sobre coisas diferentes, mas possuem uma ligação importante.

A Braskem mostra que melhorar um indicador não significa necessariamente resolver a saúde financeira da empresa.

O avanço das marcas próprias mostra que reconhecimento não substitui valor percebido pelo cliente.

A IA Brasil mostra que a discussão sobre inteligência artificial está avançando da simples adoção para questões mais maduras envolvendo dados, segurança e controle.

E o Bradesco mostra o estágio seguinte: quando uma tecnologia amadurece, ela deixa de precisar ser anunciada a cada utilização e simplesmente passa a fazer parte do processo.

Talvez exista uma reflexão comum em tudo isso:

Maturidade empresarial não é possuir mais números ou mais tecnologia. É saber o que merece atenção — e usar isso para decidir melhor.

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Sobre o Radar Planeja

Radar Planeja é uma curadoria semanal sobre finanças, vendas e inteligência artificial para quem precisa tomar decisões.

Toda semana, selecionamos acontecimentos, pesquisas e casos reais — com prioridade para o Brasil — que merecem alguns minutos da atenção de quem administra uma empresa.

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